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石狮服装企业迎难而上 在危机中找到突破-资讯中心
2014-05-10 23:13:55   来源:缝配信息网

  基本上现在保持每天新开一家店的速度。后街男孩服饰总经理施明晓开心地表示,五一期间,后街...

  “基本上现在保持每天新开一家店的速度。”后街男孩服饰总经理施明晓开心地表示,“五一”期间,后街男孩旗下“型男装”异形品牌在福建安海、江西宜春、广东江门三地连开三家店;与此同时,狼道服饰近来也在上悦城、万达连开多家店,对于其董事长兼艺术总监刘奕群而言,眼下最关注的就是《同桌的你》的票房,“现在已过2亿。”刘奕群说,票房的持续走高也将助推狼道服饰明星款的销售;“今年我们的总体规划是‘稳中求进’。”金苑服饰董事长洪少培在聊到2013年的销售额时用了“还行”来形容,“金苑今年主要是‘勤练内功’”。

  近来纺织服装行业最受关注的事件就是七匹狼发布的2013年财报。去年,作为中国服装行业标杆企业之一的七匹狼出现了自上市十年来首次下降的“颓势”,营收、净利降幅超过20%,五大类产品销量全部负增长,一年关了500家;包括利郎、波司登、大杨创世等服装品牌也出现不同程度的下滑……虽然如此,石狮部分服装企业却表现出对未来市场的自信。除了富贵鸟、卡宾等于去年在香港上市的企业交出了一份令股东满意的财务报表之外,石狮本土的其他服装企业也纷纷发力,希望在“危机”中找到“先机”。

  “不改革,就只能等死。”七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄在接受媒体采访时表示,对七匹狼的现状“不满意”。“连行业老大都说要改革,必须改革,我们还怕什么!”盖奇(中国)织染服饰有限公司执行董事王勤读认为,眼下的服装行业已经进入一个需要“全新变革”的时代,无论是品牌运营企业还是贴牌生产企业,“盖奇也需要自我革命”。据了解,如今的七匹狼正在对组织架构进行大改革,由之前的生产型组织结构向零售型组织架构转型,成立营销事业部、品牌事业部、电商公司、供应链事业部、IT(后台)事业部这五大事业部。

  “我们要‘不走寻常路’。”施明晓说,当前男装领域时尚化趋势已成定局,中国男装市场正与国际接轨,时尚型的消费者和消费观念正在发生巨变。在施明晓看来,发展中高档男装,要提高品牌附加值,追求档次高、面料好、版型款式时尚、精耕工艺、穿着舒适的男装品牌在高速发展的经济浪潮中能够寻求到更大的发展良机,“品牌风格个性化显得尤为重要”,为了避免同质化,必须根据市场时尚潮流趋势迅速做出调整,市场有50个品牌,就要做到不跟其他49个品牌一样。而异形正是凭借着快时尚的市场敏锐度与个性化的设计风格快速崛起,“我们的设计团队拥有18名优秀的设计师,以快时尚的品牌供应链紧握国际流行趋势,保持产品定位风格,以时尚型男的新品风潮引领市场。”施明晓说,异形品牌只要求两点,一是“快时尚”,二是“赚钱”,“只有两者结合,才能立于不败之地,二者缺一不可”。

  狼道,始终秉承“中国第一牛仔品牌”的历史使命,以设计师品牌为名,虽然大环境不好,但也无法阻挡刘奕群加速拓店的决心,并且通过时装周、电影植入等加大狼道的品牌宣传力度;金苑,不仅把职业装做到行业前列,而且还通过WEWE品牌开辟“第二战场”,进入更加大众化、多元化时尚女装领域,与欧时力等知名品牌争天下,“目前我也在关注一些比较适合金苑的营销项目。”洪少培表示,在练内功的同时也要寻找战机外拓,实现“双管齐下”。

  “总体不错,比去年同期增长一些。”富贵鸟集团电商负责人邱勇星介绍,今年富贵鸟在保持天猫、京东等传统电商渠道之外,还增加了像唯品会这样颇具关注度的销售平台,“按照这种进度,今年应该能够完成集团指标”。

  

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